電力應急物資倉儲管理作為物資管控的重要環節之一，對電力物資整個供應鏈物力管理水平的提高影響巨大。針對國網電力應急物資倉儲管理自動化程度不高，信息化水平較為落后的現狀，從“提高功率”、“減少本錢”的視點動身，在國網物資現有事務基礎上，充分利用移動技能、條碼技能、倉儲自動化設備以及其他先進手法，構建電力應急物資倉儲管理體系，完結加速物資倉儲使命處理，提高工作功率，方便實際操作的意圖，全面提高電力物資供應服務水平和管理水平，優化倉儲管理流程。

       庫房布局渙散，功用不合理，當時大部分物資庫房占地面積小，庫房庫容量小，物資周轉慢，與當時工程物資較大的需求量難以匹配，導致新進物資無法入庫存放。

      庫存物資居高不下，物資分配難以完結，基層供電企業庫存物資種類雜，數量多，周轉慢，結余物資量大，因存在信息孤島，很多物資重復儲備難以分配，庫存余額居高不下，占用很多的倉儲資源和流動資金，物資再利用功率低。

      物資配送體系沒有健全，配送方法單一，沒有建立統一的物資配送體系，缺少統一的配送網絡，配送以供應商直接配送為主。

      信息體系操作復雜，體系實用性和時效性較差，當時倉儲管理運用的ERP體系已運轉多年，體系操作流程、操作方法較為繁瑣，無法滿意技能水平較低的基層庫房操作人員的實際工作需要。

  應急物資倉儲管理系統缺少倉儲自動化及精細化管理能力，現有ERP體系的WM倉儲管理模塊僅完結對物資倉儲記賬管理，無法滿意當時物資倉儲事務對庫房內倉位管理、托盤管理及自動化設備控制等方面的事務需求。

建設電力物資智能倉儲管理應用，充分利用移動技能、條碼技能、倉儲自動化設備以及其他先進手法，完結倉儲管理的作業高效性、信息集成互聯的意圖，全面提高電力物資供應服務水平和管理水平。

      完結事務環節的連貫疏通，倉儲事務包含較多的操作進程，由不同的作業人員執行，因此信息的傳遞要快捷精確，以雙向實時的推送為主。整個事務鏈狀態明晰，可以明確判別事務瓶頸。

      完結移動主導的運用方法，倉儲現場的作業進程是什物管理和信息管理的集合體，因此一切同事務相關的進程都需要支撐運用移動手持終端完結，一起兼顧操作快捷快速等特色。

     完結安穩高效的應急物資倉儲管理集成，倉儲事務信息的外部交互涉及到ERP、WCS（庫房控制體系）、PDA等體系或設備。信息可以在這些體系或設備之間無縫傳遞，無需人工干預。

    選用兼容擴展的技能手法，倉儲信息化建設是一個不斷提高的動態進程，各種技能手法的應用要完結模塊化，為后續技能提高的快速布置供給確保。

    完結分級設定的施行戰略，根據不同的庫房特色，設計不同的體系施行版別，達到快速施行的意圖。